9:00AM para emprendedores y la otra a las 6:00PM para Gerentes de IT en e-garage
Interesados: asociacion@tec.com.gt
CONFERENCIA DURACION: 3 HORAS
ABIERTA AL PÚBLICO PRECIO: US$65.00 + IVA
(Mayo 6, CampusTec / 6:00PM)
VERSION TALLER IN-COMPAMY (grupo cerrado) PRECIO: $550.00 + IVA
Tema:
Arquitectura TOGAF, BPM y Clarity-7 Fractal Canvas.
Dirigido a:
Directores de Tecnología, Directores de Procesos,
Directores de Recursos Humanos, Auditores y
Oficiales de Cumplimiento. Gerentes de Calidad,
Analistas Senior de Procesos, Recursos Humanos y
Tecnología.
Objetivos:
Comprender la necesidad de una Arquitectura Organizacional.
Conocer el marco lógico provisto por TOGAF.
Conocer el Architecture Development Method.
Conocer una metodología para construir la Business Architecture: Cllarity-7 Fractal Canvas.
Conocer los fundamentos de KAIZEN para la mejora continua.
Identificar el papel de BPM y los procesos en este contexto.
Identificar y comprende el papel de Recursos Humanos y Tecnología.
Comprender como se construye una estructura de gobierno corporativo y de Tecnología.
Comprender la necesidad de desarrollar “sinergias metodológicas”
CONFERENCIA DURACION: 3 HORAS
ABIERTA AL PÚBLICO PRECIO: US$25.00 + IVA
(Mayo 6, CampusTec / 9:00AM)
VERSION TALLER IN-COMPAMY (grupo cerrado) PRECIO: $550.00 + IVA
(para familias y sus Gerentes clave)
Arquitectura TOGAF, BPM y Clarity-7 Fractal Canvas.
Dirigido a:
Emprendedores en procesos de lanzar una empresa.
Pequeños empresarios ya en operaciones que
desean dar estructura, orden y formalidad a sus
operaciones.
Socios de empresas familiares que desean formalizar
el negocio de la familia.
Objetivos:
Comprender que es una Arquitectura Organizacional y por qué es vital en todo emprendimiento.
Conocer el marco lógico provisto por TOGAF.
Conocer una metodología para construir la Business Architecture: Clarity-7 Fractal Canvas.
Conocer la importancia de la gestión del conocimiento y la mejora continua.
Identificar el papel de BPM y los procesos en este contexto.
Identificar y comprende el papel de Recursos Humanos y Tecnología.
Comprender como se construye una estructura de gobierno corporativo.
Comprender la necesidad de integrar los Procesos, Tecnología-
